【超详细】如何维护你的专业证书积分？（APICS/ISM/CFLP）
【超详细】如何维护你的专业证书积分？（APICS/ISM/CFLP）
很多小Ψ伙伴获得了ISM、APICS或CFLP的专业证书，但获得证书后都需要积分维︽护，这样才能保持持证者一直处于不断学习的∩状态。那么，证书如何维护，积分怎么获取，有什么渠道呢？博润↑针对这些疑问，做了详细的解答！APICSCPIM/CSCP/CLTD认证项目01证书→维护周期是多久？从拿到证书的日卐期开始算5年内，例如：拿到证书的日期：2017年1月10日，积分维护...
为什么升」职加薪，总轮不到⌒做采购的你？
为什么升职加薪，总轮不到做采购的你？
职场中，如何∑　快速的升职加薪做到管理岗位？为什么隔壁市场部门的小王跟你同时入职，短短两年成了部门经理，你还在做采购员？网络上有太多的答案，相信采购人也看过不少，但我相♀信大多数是：听起来是那么回事，但听过之后却无法在你的实践中落地，就如同很多成功学，你的热情如鸡血般的沸腾之后又〖逐渐的冷却。撇开碎片化的人文鸡汤不提，那些凝聚着很多前辈的经验之谈，为何到了你这里依然...
采购部门最基础最重要的职责是什么？
采购部门最基础最重要的职责是什么？
最近几年，随着采购供应链的重要性日益提高，各类相应的培训课程也千树万树梨花开。国内的采购人大多数属于半路出家，大学时代也没有系统性专业的课程（国内仅ぷ有的开办了采购供应链相关专业的几所高等学校，其专业几乎全部是侧重物流供∩应链），所以，先天专业化不足的国内采购人，面对眼花缭乱的专业知识冲击，自然会以前所未有的饱满热情全身心投入学习。各式采购交流研讨会中，如果不言...
从研发¤转采购，懂的不只是芯片，还有复杂人性和甲方乙方！
从研发转采购，懂的不只是芯片，还有复杂人性和甲方乙方！
买买买背后♀的真相同学见面、亲朋聚会，时常有人关心我在华为做什么？一般我都♀会岔开话题，实在绕不开时就说在做商务，显得又高大又含蓄。不直接说做采购是为了减少“异样”的目光，因为在多数人的印象里，想当然认为采购》是甲方、有权力、灰色收入……而我的亲身经历却跟这样的传统认知完全不同。感受不一样的甲方2006年，响应公司号召从研发转岗到采购，加入CEG（采购物料专家团）...