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采购管理实战课程
供应链管理实战课程
远程采▆购谈判▲
远程采购谈判

课程天数:

3小时

时间地点:

网络

课程费用:

299/499

授课语言:

中文

支持服务:

课程收益

了解相关专业知识,解决实际工作问题;每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分3分。

课程对象

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商开发和管理、负责采购的副总等相关人员

课程特点

■ 在疫▽情时期不能进行面对面会议情况下,仍然规划】战略谈判;

■ 了解远程谈判所需要的准备和通常的谈判有何区别;

■ 侧重如何抓住关键因素以提升谈判效率▼或结果;

■ 进一步熟悉可以在远程谈判中使用的谈判技巧【或方法。

课程大纲

远程采购谈判远程谈判的准备

物理㊣限制的背景

团队角色¤的分配

物理准备

会议邀请

准备清单

报告形式

■ 远程谈判的指导方针

帮助提升效率的结构条件

需要注意的适应性的行◥为

■ 6个成功的关键因素

预演

团队沟通

暂停

“大王”

控制室

确认书

■ 从谈判技巧中经常运用在远程谈判的要素

“锚定效应”

打破僵局的方法

时间轴的ぷ控制