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采购人员必备的财务管理
采购人员必备的财务管理

课程天数:

3小时

时间地点:

网络

课程费用:

299/499

授课语言:

中文

支持服务:

课程收益

了解相关专业知识,解决实际工作问题;每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分3分。

课程对象

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商开发和管理、负责采购的副总等相关人员

课程特点

■ 通过财务管理基础要素看懂供应商基本的财务报表;

■ 理解3大维度下各种衡量财务状况的指标;

■ 理解初级的财务风险计算;

■ 从战略层面了解供应商与采购策略或供应商期望间的差距。

课程大纲

采购人员必备的财务管理采购人员必备的财务管理

采购人员必备的财务管理财务管理基础

财务的职能和活动

3张表2衡等式

会计6个基本要素

财务管理的ξ层次

■ 财务报表

资产负债表构成和基本注意点

损益表构成和基本注意点

现金流量表构成和基本注意点

财务报表粉饰

■ 分析供应商财务状况

ROX模型

各种周转率分析

杠杆比率

财务风险管控

ROCE

Z-Score

■ 最后的战略标杆:经济利润曲线