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采购管理实战¤课程
供应链管理实】战课程
办公√室装修采购
办公室装修采购

课程天数:

3小时

时间地点:

网络

课程费用:

299/499

授课语言:

中文

支持服务:

课程收益

了解相关专业知识,解决№实际工作问题;每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分12分。

课程对象

从事⌒ 间接采购人士如市场,差旅,专业服务,IT、MRO等相关人员。

课程背景

采购▓小伙伴们,工作一段时间后,是不是您也遇到←了下面这些问题:

■?陷于日常琐事工作,整天焦头烂额还被业务部门催,如何提高工作效率?

■?降本越来越难,想要整合供应商寻找降本空间,风险太大并且业务部门也♀不配合,怎么办?

■?我负㊣ 责的品类应如何规划?如何做战〗略采购?

■?这个品类做了一段时间了,如何能做得更好到专家级别呢?

■?间采品类太多㊣了。新接手一个品类,如何快速了解市场状况、掌握专业要『点?

■?新升职负责整个部门,如何快速搭建起部门架构并建立起工作流程?

■?部门在企业内话语ξ权不够,项目推行不了业绩难以提升,如何提高∮采购部影响力?

......

针对这些问题,采购中国与北京︼博润伟业公司邀请业内优佳间采专家,花费近一年时间精心设计、打造了一个间接采购系☉列进阶课程,以帮助我们快速了解间接采购不同品类的〓管理方法,提升团队管理能力,助∩力于我们的职业发展。

讲师团队◥主要由来自全球500强企业的在职品类专家、间采高管组成◥。他们结合新间接采购管理方法与优佳企业实◤践,不◢但提供新鲜、实时的在线互动式培训,课后还将定期在线上解答☆我们实际工▓作中的问题。

本系列课程内容将包含七大部分共12门课程:

■?MRO采购

■?CAPITAL资产采购

■?FM生产设施管理采购

■?MICE采购

■?市场物料采购

■?媒介采购

■?办公室装修采购

■?行政采购

■?差旅采购

■?人力资源管理采》购

■?供应商业绩考核采购

■?IT采购

课程介绍

本课程对办公室租赁〒的准备工作和※装修的各个子品类进行拆分,深入介绍每个子品→类的特征、难点和痛点,同时提↘出解决方案,提供成本节省的▅计算方法,并分享真实案例。在介绍制定∏采购通用方法的基础上,给出每个子品类的采购战略建议。

课程大纲

办公室租△约的延期与搬家前期工作准备

?办公室租赁什么时候开始启动办公室租约项目?

?是否需要◆找房地产代理来帮助谈判,如果与代理签约?

?人事、行政、财务数据分析报告

?如何帮助管↙理层做出正确的决定(搬家OR续租)

?公司搬家要做哪些准备

?与业主谈判技巧●

如果做办公室装修项目

?项目管理:PM和PMO的区别

?计量公司的价值

?总包的采购战略和招投∑标

?安防的采购战略和招投标

?家具、员工椅以及地毯

?空气净化

?降低成本和计算节省的方』法

?案例分享

?问与答

讲师简介

Wynne Shan,全球500强电商采购经理,拥有近20年世界500强企业采购管理实战▲经验;负责多品类的采购,如差旅、市场、专业服务、办公室装修、设施服务等。每年负责数亿美ξ 金的采购;迄今为止为企业创造的节省累计达到数千万美金;擅长运用6 Sigma方法进行流↓程优化。曾荣获企业杰出管理金狮奖,被授予DMAIC流程优『化专家银牌资质,带领中国采购团队」获得亚太区客户满意度一名。