了解相关专业知识，解决实际工作『问题；每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分12分。

从事间接采购人士如市场，差旅，专业服务，IT、MRO等相关人员。

采购小伙伴「们，工作一段∑　时间后，是不是您也遇到了下面这些问题：

■?陷于日常琐事工作，整天焦头烂额还被业务部门催，如何提高工作效率？

■?降本越来越难，想要整合供应商寻找降▆本空间，风险太大并且业〖务部门也不配合，怎么办？

■?我负责的品类应如何规划？如何做战略采购？

■?这个品类做了一段时间了，如何能做得更ω好到专家级别呢？

■?间采品类太多了。新接手一个品』类，如何快速了解市场状况、掌握专业要点？

■?新升职负责整个部门，如何快速搭建起部门架构并建立起工作流程？

■?部门在企业内话语★权不够，项目ω　推行不了业绩难以提升，如何提高采购部影响力？

......

针对这些问题，采购中国与北京博润伟业公司邀请业内优◣佳间采专家，花费近一年时间精心设计、打造了一个间〓接采购系列进阶课程，以帮助我们快速了解间接采购不同品类的管理方法，提升团队管※理能力，助力于我→们的职业发展。

讲≡师团队主要由来自全球500强企业的在职品类专家、间采高管♀组成。他们结合新间接采购管理方法与优佳企业实践，不但提供新鲜〇、实时的在线互」动式培训，课后还将定※期在线上解答我们实际▲工作中的问题。

本系列课程内容将包含七大部分共12门课程：

■?MRO采购

■?CAPITAL资产采购

■?FM生产设施管理采购

■?MICE采购

■?市场物料采购

■?媒介采购

■?办公室装修采购↙

■?行政采购

■?差旅采购

■?人力资源管理采购

■?供应商【业绩考核采购

■?IT采购

在零售、快消、商业地产等主要面对C端客户的行业中，市场部采购＠费用在公司总花费中占比很大，因此其中占了很大的一部分的市△场物料采购也是采购人员在每年降」本工作中的重〒头戏。

市场类物料的采购品种复杂，更新换代快，如何更好的管理这个品〖类，在降低成本的前提下管理好用户需求，有效的为内部用户提供满意的采←购服务，这些都是采购品类管理者需要掌▆握、深耕的领域。

■?市场采购中的物料概述及分类

1）市场物料采购难点

2）采购物料】的分类

a. 印刷喷绘

b. 现场大型主题活ω动综合采购

c. 礼品采购

d. 数码类设备采购

3）市场物料分类采购特征

■?物料采购的基本流程及分类探讨

1）基本采购流程

2）市场物①料的客户需求管理

3）分类招标流程设置上的区︼别

4）分类供□　应商选择技巧

5）不同分类的评标方式和沟通技巧

6）新供应商合同执行中如果评判执行结果

Tracy Zhang 张勤，某知名互联网用工平台企业营运顾问，CPSM，工商管理》硕士；曾在◆通用磨坊中国、GAP中国、宜家购物从事直采和间采∩管理；超过18年外资企业采购工作经验，精通零售行业的各品类采购管理。