认证课程
网络课程
采购管理实战课程
供应链管理实战课程
人力资源服务采购
人力资源服务采购

课程天数:

3小时

时间地点:

网络

课程费用:

298/398

授课语言:

中文?

支持服务:

课程收益

?了解相关专业知识,解决实际工作问题

?提供电子课件(PDF格式),实用资料

?有奖问答环节,精美小礼品奖励

?进入同品类交流群,扩展供应商资源

?参加每门完整直播课即送价值199元代金券

?获得CPSM/CSCP/CPIM/SCMP再认证积分

课程对象

从事间接采购人士如市场,差旅,专业服务,IT、MRO等相关人员。

课程介绍

企业的发展和转型,离不开高素质人才。人力资源部◥门渐渐成为企业提升竞争力的驱动部门。采购如何能够※助力企业的发展战略,实现尽快发现人才、招到人才和守住人才呢?

本次培训将以招聘和培训的采购为主,从需求分析和采购管理的角度出发,面对人力资源部门和采购部门经常出现的痛点和难点,通过分享实践中的案例,介绍相应的方法和技巧,来提升采购的工作效率和能力。

课程大纲

一、招聘服务的采购

?不同发展阶段的企业人才招聘特点

?多样性的招聘渠道与形式

?采购在招聘品类管理中的价值

?如何甄选优供应商资源

?如何设定供应商绩效评价指标

?招聘成本分▃析与saving机会点

二、培训服务采购

?培训服务的定义和分类

?培训服务的需求特点和对成本的影响

?内部需求部ξ门合作的难点和机会

?采购流程的管理和质量控制

?采购人员自身的〓能力提升

讲师介绍

Sisi Lu 现供职于某德资医药与化工企业,担任亚太区咨询与专业服务采购品类负责人,同时担任中国区集团服务采购团队负责人,包含咨询、专业服务、差旅及会议管理,IT等品类。 超过17年间接采ζ 购和供应商管理经验,熟悉医药,化工,生命科学→等领域的间接采购管理模式,都拥有多年的实战经验。专注于品类战略规划,流程设计与优化,供应商关系管『理,业务合作伙伴管理,以及创○新和数字化应用。

周一玲,现供职于欧洲汽车公司采购部。20多年的采购工作经验,包括直接和间接采购。其中,间接采购的品类涉及广︽泛,提倡预防风险胜过解决问题。擅长流程优化,总结经验,从流程看到风险,从行为看心态,目标为导向,关注企业利益,讲求双赢。