认证课程
网络课程
采购管理实战课程
供应链管理实ω 战课程
间接采购品类管理和█战略制定
间接采购品类〗管理和战略制定

课程天数:

3小时

时间地点:

网络

课程费用:

298/398

授课语言:

中文

支持服务:

课程收益

?了解相关专业知识,解决实际工作问题

?提供电子课件(PDF格式),实用资料

?有奖问答环节,精美小礼品奖励

?进入同品类交流群,扩展供应←商资源

?参加每门完整直播课即送价值199元代金券

?获得CPSM/CSCP/CPIM/SCMP再认证积分

课程对象

从事间接采购人士如市场,差旅,专业服务,IT、MRO等相关人︽员。

课程介绍

品类管理通过对一组产品或服务进行总体上系统化管理,制定和实施寻︾源战略。品类管理是一个以数据驱动的前瞻性和主动性过程,能大幅提升采购效率ω和专业性,为企业降低∩成本,增加价值。品类管理战略为战略供应商寻源、风险管理、供应商关系建立和维护、供应商库优化∞提供重要的规划和指导框架。如今很多企▅业都在以某种品类管理的组织形式和理念在进行采购管理,如何能够让品类管理更加有效,并不断随着时间推移进行完善和成熟,是一个重要课题。

本课程针对间接采购的特性,介绍品类管※理的理念和发展趋势,阐①述品类管理流程的步骤,讲解如何建立和细分品类,如何获取支出数据并开展支出分析,如何确定品类优先级,进行未来需求评估↑,以及分析供应市场;并通过实际案例分析研讨如何进行间接采购品类战略制定。

课程大纲

■?品类管理概述←

品类管理的重卐要原则

品类经理的技能」

品类管理的发展方向

■?品类管理流程

品类的建立和细分

支出分析和未来需求

进行供应市→场分析

品类战略行︾动计划

■?品类战略制定

品类战略的内容结构

数据收集和分析工具

识别和开发品类机会

制定∏实施品类战略

讲师介绍

Foy Song,对外经济贸易大学△经济学学士;中国物流与采购联合会特聘采购与供应链专家委员会委员;美国供应管理学会CPSM课程认证①讲师及新版中文教材翻译和审校;中国供应链专家认◤证SCMP课程认证讲师;拥有27年丰富的国际贸易及跨国公司采购、供应链实战和高层管理经验,曾供职于多家世界500强企业,经历过国↓企、民企和外企各种体◣制,涉及零售、医药、通信、电子、媒体及教育出版等行业的间接ω采购管理工作。