认证课程
网络课程
采购管理实战课程
供应链管理实战课程
战略寻源管理
战略寻源管理

课程天数:

9小时

时间地点:

网络?

课程费用:

299/499

授课语言:

中文

支持服务:

课程收益

了解相关专业知识,解决实际工作问题;每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分3分。

课程对象

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商开发和管理、负责采购的副总等相关人员

课程特点

■?了解战略采购中寻源的流程;

■?通过工具演示理解何谓需求分析;

■?通过工具演示理解何谓市场分析;

■?通过实际案例来理解每一个节点的关键项。

课程大纲

■?采购战⊙略寻源的流程

ATKearney战略采购7步法

■?需求分析

战略寻源需求的产生

技术路线

品类定位矩阵和采购博弈棋盘

品类SWOT分析

市场Porter五力分析

需求的动态了解

供应商生命曲线

供应商路线

■?市场分析

“锚定效应”的陷阱

调研渠道和内容

上游供应市场价值链

供应市场分析和市场情报

市场规模,玩家数量,玩家细分

采购策略更新或供应商路线更新

竞争对手的供应分★析