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CSCP 供应链管理专业人士认证
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战略采购管理与领导力提升
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TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升
专业销『售技巧-客户ξ沟通影响力及谈判技巧
专业销售技巧-大〓客户开发及管理能力提升
制造型企业客户投诉处理及应对技巧
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实□　施及内审员培训
打造敏捷高绩效团队与执≡行力提升
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压力与情绪管理
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基于核心胜任▲能力的STAR面试技巧
创新思维、快如闪电-10秒完成数据↘分析（Excel）
金字塔原理：逻辑思维与有效呈现
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供应管理大数据分析

课程时长：

2天

课程对象：

采购供应链管理相关人⊙士

咨询课程

个性化定制▓

供应管理大数据分析

项目简介

PROJECT DESCPTION

K公司为了提升采购团队整体管理水平和对供应管理中数〒据工具的业务操作能力和数据分析能力的提高，特地找了博润来㊣安排课程

培训内容︼设计

CONTENT DESIGN

01.?数据时代采购︽的格局观

02.?有效的数据获取和分析技巧

03.?直观决策◥型数据——库存管理中的数据分析应↘用

04.?直观决策型数据——物流运〓营中的数据分析应用

05.?直观决策型数据——供应商财务风险评估中的数据分析应用

06.?间接推断型数▲据——Sourcing中的数据分析应用

07.?间接▃推断型数据——成本优化中的数据分析应用

08.?间接↓推断型数据——需求预测管理中的数据分析∞应用

09.?间接推断型数◥据——采购管理中的数据分析应用

10.?大数据时代采购人的数字化转型（DT）

实施情况

IMPLEMENTATION SITUATION

学员总体上服从度比较好，学习热情高☉涨，上课时参与度也很高

对知识的理解的把握也比较好，课程中愿意主动积极的思考和反思

具有一定的团队Ψ竞争和争胜意识，从这一点上也︻能体系现出团队的合作性应该比较好

学员之间的相互人际关系比较融洽

对公ξ　司的忠诚度较高，心态总体是积极向上的

效果反馈

EFFECT FEEDBACK

经过√前期精心准备及培训负责人的细心跟进和安排，此次培训终于圆满完成，培训满意度达到4.83，（满分5分）学员◇给予了高度的评价。