01.?制定供应链战略、建立物流规划? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??02.?分析物流流♀量，成本结构，历史数据∩及预测

03.?设定成本控制目◆标，进行差异分析及措施改♂进? ? ? ? ? ??04.?制定、执行项目及流程优化以提升成本管控–实操案例分析

05.?施行流程标准化和↘审计? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??06.?完善应急预案

07.?寻求系统功能支持? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?08.?培训从业人员操作规范及物流专业知识

09.?建立物流供应》商管理标准，及筛选◣相应的物流提供商??10.?确定供应商服务水平和主要考核指标

11.?细化服务内容，操作规范和计费标准，并定▃期审核? ? ??12.?实行服≡务表现定期沟通和改进

13.?共享服务需求及物流市场信息? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??14.?掌握物流供应商的公司状况，人员╱动态和成本结构

15.?引入备选供应△商? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??16.?提供∞供应商培训注意要点

17.?物流▲供应商的其他功能