SCOR供应链策略架构师认证
Supply Chain Operations Reference model

项目介绍

SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 供应链运行参考模型，经过二十多年专家团持续的』更新和发展，已经被全球公认为供应链诊断、优化、重构的重要利器，SCOR也是全球供应链优化专家、供应链管理咨询师和高层供应链管理人士的主∏要管理工具。

APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目，它建立了卓越应用 SCOR的全球化标准；SCOR是一个跨不同行业的供应■链标准流程参考模型，亦是供应链管理的通用语言和流程诊断工具；由于SCOR?可以使企业间①能够用一个共同的语言来交流供应链问题，可以客观地☆评测供应链的绩效，确定供应链改善的目标，所以SCOR?被许多世界500强企业所采用。

SCOR模型将供应链界定为计划Plan、采购Source、生产Make、配送Deliver、退返Return五大流程，并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入，描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指※标，提供了供应链的 "更佳实施" 方案。

SCOR模型推出后，得到了□企业的广泛认可和应用，特别是面向供应链专业管理人员的SCOR-P认证▽的推出后，使其具备企业供应链的诊断和实施能力。新推出ASCM-E认证，其框架中包含三个维度：道德、经济和生态，在围绕这三个维Ψ度，从SCOR的五大流程展开，对企业的供应链管★理进行评估，最后判断企业的供应链管理水平，并提出相应改善方案。如果我▓们把SCOR-P比作是ISO审核员的认证，那么ASCM-E则类似于企业的供应链ISO认证。

SCOR模型推出后，得到了企业的广泛认可和应用，特别是面向供应链专业管理人员的SCOR-P认证ζ　的推出后〗，使其具备企业供应链的诊断和实施能力。新推出ASCM-E认证，其框架中包含三个维度：道德、经济和生态，在围绕这三个维度，从SCOR的五大流程展开，对企业的供应链管理进行评估，最后判断企业的供应链管理水平，并提出相应改善方案。如果ξ我们把SCOR-P比作是ISO审核员的认证，那么ASCM-E则类似于企业的供应链ISO认证。

我为什么要学习SCOR ?

学习SCOR知识体系将帮助企业

■ 加速供应链转型，最大限度提升业务绩效

■ 基于年度销售≡额，平均降低3%运营成本

■ 库存周转率提升20%

■ 系统功能增强、实施速度提升30%

学习SCOR知识体系将帮助个人（运用SCOR模型）

■ 评估供应链效益》标准

■ 设计、管理▓全球化供应链

■ 最大限度地提升供应链绩效

知识体系

  • 模块一 SCOR 框架
  • A模块二 供应链项目集管理跑道图

? SCOR供应链框架--绩效篇

? SCOR绩效类别和∞编码

? 第一层指标：可靠性、响应度、敏捷性、成本和资产

? 第二、三层指标ㄨ介绍

? SCOR供应链框架—流程篇

? 流程介绍和编码∮原则

? 第一层流程框架：计划、采购、制造、分销、退返、使能

? 第二、三层流程框架设计

? SCOR供应链框架—业务※实践篇

? 业务实︾践介绍

? 业务实践编码

? 更佳实践选择

? SCOR供应链框架—人才篇

? 供应链人才基本要求介绍和编码

? 人才资质等级和相关技能定义

? 绿色供应链介绍和编码

? 供应链项目集管理跑道图介绍

第一步：供应链项目集立项∩，通过团队来评估供应链转型的必要性，并获得高层支持

第二步：界定供㊣应链项目集范围，捕获战略业务重点，并确定项目△集目标∏

第三步：分析现有绩效和流程，运用SCORmark, 找到改进点和差距所在

第四步：选择优化方案←，找到优化空间和▽改进价值

第五步：准备实施，确定改进项目并准备实施

费用构成

■ APICS Plus Member（高级会员←年费）1,450 元

■ Exam Price (考试费）+SCOR教材 12，000 元

■ 培训费 6,000 元（3天）

■ 总计费用 19,450 元

课程背景

跑马圈地的业务增长模式在中国早已显现了疲态。当企业开∑始向“精耕细作”的业务模式转型时，供应链管理能力将变得至关重要。可以这么说：企业供△应链的安全性、灵活性、反应度、成本和效率将决定了企业的核心竞争能力的高低。

■ 你是否了解你企业的供应链？

■ 它的运作流程是否存在断点？

■ 它的绩●效指标是如何衡量的？

■ 它们是否健康？企业的供应链在哪些地方需要改进？

■ 改善应该从哪里开始？我们还需要哪些技能和々技术……

课程特色

■ 课程采用APICS英文原版教材和软件。

■ 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理◥及咨询领域，APICS授权的SCOR-P认证导师☆授课。

■ 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨。

■ 课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业Ψ 知识体系。

■ 小班授课, 提供供应链项目实际案例分享，有助于理解不同场景下的供应链项目

适合对象

供应链中高层领导，资≡深专业人士，供应链咨询师和培训师，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等SCOR? 供应↘链架构师专业认证(SCOR-P)

■ 从事运营管理和供应链管理的职业人

■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

■ 参与√企业战略制定的中高层管理者

【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购

课程目标

本课程是由讲师主导的互动⊙型的培训课程，课程时间为 3天。学员ζ　将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程◇的绩效指标和流程实践，从而系统地掌握下列方面的内容：

■ 供应链＠ 流程 ：使用标准的SCOR流程(计划、采购、生产、配送、退货♂和授权)，描述供应链，深入研究每ζ　一流程部分，并致力于流程建模。

■ 供应链绩效指标 ：SCOR 的绩效指标建立在∩可靠性、响应性、敏捷性、成『本和资产效率等方面。课程将讨论供应链的绩效指标和标杆管理。

■ 供应链实践 ：学员将学习▅确定流程的成熟度；掌握如何评估供应链活动以及如何应▓用最佳实践。

■ 供应链人才技能：SCOR 模型还阐述了成功的供应链运作所需①要的组织设计、人才配置及竞「争力。

课程福利

■ 兼职机会：有机会成为SCOR-P培训师及▂参加SCOR咨询项目

■ 证书维护：可申请APICS维护积分24分

考试安排

■ 考试形式：机考，60个单选题，2小时，满分350分，300分通过。

■ 考试地点：覆盖一二线←考试城市近百个考点（http://pearsonvue.com/apics/locate/）

■ 考试要求：必须参加培训才可考试，考试券有效期为培训结▅束后的两个月内

■ 考试成绩：考完当场出成绩，可在APICS官网打印成绩卐单和证书


学习资料

在官网www.ascm.org下载电子教材

随着新科技、新理念日新月异，目前的SCOR已经◥发展到12.0版本，增加不少但不限于︾以下最新元素：

■ 全渠道销售∞、元数据、区块链、物流网和其他最新的科技理念

■ 运用SCOR BPM（业务流程建♀模）搭建工作流程，确保数据配置的合理性与准确性

■ 增强了服务性行业和数字化环』境的一致性

■ 端到端供应链总成本的模型以及其最佳实︼践库

■ 基于GRI（Gobal Reporting Initiative）创立的可持续发展标◤准

SCOR模型将业※务流程、绩效指标、最佳实践和人员技能四大因素有机地统一︾起来，使得供应链管理能卓越↓运行。